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        新贏利戰略策劃布局

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        新贏利戰略策劃布局新贏利戰略策劃布局


             頂層設計  商業布局 股權架構  營銷策略 商業模式


        未來的好企業都是設計出來的!

        老板不懂策劃布局,企業沒方向,員工沒希望!


        會議現場圖


        如果您的企業存在以下問題

        可以參加新贏利【戰略策劃布局】

        1、項目投資屢屢失敗,甚至血本無歸,不知道如何避免投資陷阱,辛辛苦苦卻虧掉金錢,虧掉時間,更怕的虧掉自信!;

        2、企業做不起來,苦苦掙扎。老板沒方向,團隊也迷茫?經營企業困難重重,經常頭痛醫頭、腳痛醫腳,不知核心問題在哪里,更不懂如何做好企業布局,擺脫困境?

        3、重資產,重運營,微利甚至無利,如何才能做到輕資產,輕運營,讓企業擺脫現金流緊張困局?

        4、產品同質化競爭厲害,只能苦苦打價格戰,教你產品賣點創新策略,避免同質化競爭!

        5、教你如何設計產品線,讓產品更好賣,銷售更輕松,并且鎖定客戶持續盈利?

        5、一切生意不好的本質都是沒有流量!如何進行品類架構?如何設計引流產品,增加流量,倍增業績?

        6、產品再好賣不出去,傳統營銷花費了巨資卻沒有用,教你零(輕)成本創新營銷的50策略及案例講解!

        7、股權有問題,股東不合力,團隊散如沙!兄弟反目,精疲力盡;教你企業股權如何合理設計、責權利如何設計,如何退出,如何估值?

        9、什么樣的人才適合做你的合伙人?如何構建企業內部合伙人制?

        10、對外招不到商,融不到資;對內員工沒希望,沒動力!教你如何做好企業規劃布局,提煉商業計劃書,融人融資融智?

        11、投資人聽的昏昏入睡,合伙人沒有信心,再好的項目和產品也沒人聽,教你如何做好商業(項目)10分鐘路演,令投資人,經銷商,合伙人兩眼發光,收人收心?

        12、只會賣貨賺差價,打價格戰。教你在這個時代十大商業模式的運用及案例,高維競爭,處處領先......



        會議現場圖


        新贏利【戰略策劃布局】

        能為您的實際問題找到解決方案

        1、 不會看項目選項目,投資項目耗費數年時間精力,結果還是血本無歸,教您掌握看項目選項目10大火眼金睛,避開投資陷阱;

        2、企業做不起來、沒錢賺、苦苫掙扎,教您企業頂層設計九把利劍,掌握了就能令到企業快速崛起;

        3、 產品沒賣點,同質化競爭厲害,只有大打價格戰,教您產品賣點創新20大策略;

        4、讓您清晰如何設計企業戰略規劃,掌控企業未來發展方向,企業有未來,員工有方向,不再迷茫;讓您學會制作企業的頂層設計和商業計劃書,對企業的未來發展做到胸有成竹;

        5、 如何設計自己企業的產品線,解決競爭,自動成交,業績倍增?

        6、 產品再好賣不出去,傳統營銷花了巨資沒有用,教您零成本創新營銷60大策略;

        7、 讓您懂得什么是企業“輕資產、重營銷”;

        8、 股東不合力、團隊散如沙,教您如何搭建企業合理股權架構,讓團隊凝心聚力;

        9、 各類商業模式案例剖析,了解商業模式的類型及運作;

        10、什么是企業合伙人制,如何選擇合伙人,真正推動企業的發展;

        11、如何進行企業合伙人的股權架構設計,如何資產估值?

        12、對外招不到商、融不到資;對內員工沒希望、沒動力,教您制作企業和項目的商業計劃書、融人融資融智;

        13、只會賣貨賺差價、打價格戰,利潤薄如紙,讓您了解商業模式及贏利模式的運用,高維競爭,不戰而勝;

        14、投資人聽的昏昏入睡,預備合伙人沒有信心,再好的項目,再好的商業計劃書沒人聽,教您十分鐘商業路演,令投資者、經銷商、合伙人兩眼發光,輕松收人收心!


              在這四天的時間里,能為您的實際問題找到成長的解決方案,是您全力成長養成新習慣的訓練場,是培養您戰略策劃布局能力的突破場,是您新思維覆蓋老思維的轉換場。


          越學習、越成長、戰略策劃布局能力越強!



        導師簡介

         






        課程:新贏利【戰略策劃布局】咨詢

        主講:許羅軒 張中

        適合對象:企業家、總經理、投資人、法人、副總、創業者、個體老板


        羅軒慧語:

        未來的好企業都是設計出來的!

        企業轉型升級成功的根源在于企業家老板思維的轉型升級!

        滿足更多人的需求,才能成就自己的需求!

        企業要有出路,首先老板的思維要找出路!

        別人那里再好的策略,在你這里也要用對時空角!

        企業沒有頂層設計,老板就是在瞎子摸象!


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